内蒙热再生施工进度方案看板

开工 2026年9月3日 | 五个备选方案 | 统一吃料指标 70 吨/公里 | 建议控制长度 32.6—33.4 公里
方案总览
具象进度
进度横道图
方案对比
资源配置
数据核对
5
备选方案
18-26
有效工期区间
90-132吨/日
每日新料投入区间
70吨/公里
统一吃料指标
33.43公里
最大控制长度(方案五)
9.21完工
最早完工(方案三)

五方案核心指标对比

柱高=有效工期天数,折线=控制长度(公里)——方案三"工期最短但长度可观",方案五"工期最长但长度最大"。

每日新料投入强度对比(吨/日)

方案一全程 114 吨/日恒定;方案三前 16 天 132 吨/日高强度冲刺;方案五全程仅 90 吨/日最温和。

方案要点速览

  • 方案一(9.3—9.23,20 天):全程标配 2 大 2 小料车、114 吨/日、日均 1.63 公里,无超配,工期与产能均衡,是"标准方案"。
  • 方案二(9.3—9.22,19 天):9 个有效日标配 114 吨/日起步 + 9.13—19 七天超配 132 吨/日(4 大车)+ 9.20—22 三天回落,新料累计 2292 吨居中。
  • 方案三(9.3—9.21,18 天):工期最短,前 16 天连续 132 吨/日高强度冲刺,最后 2 天收尾;依赖 9月23、28、29 日可作业。
  • 方案四(9.3—9.29,22 天):兜底利用 23、28、29 三天,前段低配 90 吨/日 + 中段超配 132 吨/日,工期最长但日强度最低。
  • 方案五(9.3—10.12,26 天):跨度最大,全程 90 吨/日(2 大 1 小)、日均 1.29 公里,控制长度最大(33.43 公里),机械与人力压力最小;10.1—8 国庆假期停工,10.9—12 连续 4 天收尾。
33.43公里
最长处治路面(方案五)
92.1%
方案三超配段占其路面比
40
总日历窗口(9.3—10.12)
13
假期与禁工日
3
料车编组

五方案路面处治进程图(等比例道路)

每条道路长度=该方案控制长度(等比例绘制);亮色分段=按日推进的处治路面,段宽=当日处治公里数,颜色=当日配置档;道路右端红旗=完工点。悬停分段查看当日安排。
114吨/日(2大2小) 132吨/日(4大车) 90吨/日(2大1小) 路基

40 天排班矩阵(方案 × 日历日)

每格=一个方案日:数字=当日新料(吨),颜色=配置档;"假"=假期、"禁"=禁工日,空白=未排班/已完工。左右滑动查看全期(金色竖线后为 10 月)。

料车编组具象图

三档卡车队列:金色货箱=大车(33 吨/车),蓝色驾驶室区分大小车;对应日运力与日处治长度。

具象解读

  • 纯色路面=节奏平稳:方案一全程金色(114 吨)、方案五全程蓝色(90 吨),无换档管理,执行最简单;花色路面(方案二/三/四)=存在档位切换。
  • 方案三"冲刺型":16 个橙色超配段占其路面全长的 92.1%(30.17/32.74 公里),仅最后 2 天蓝色收尾——最快,但依赖连续高强度供料。
  • 方案二"三段式":金色起步(9 个有效日)→ 橙色中段冲刺(9.13—19)→ 金色收尾(9.20—22),全程换档 2 次。
  • 方案五"最长最浅":路面最长(33.43 公里)但全程低配蓝色;9.29 完成第 23 日后,9.30—10.8 空窗 9 天(禁工+国庆),10.9—12 最后 4 天蓝色段收尾。
  • 矩阵直读:9.24—27、9.30、10.1—8 为全方案连续空白带(共 13 天);三个含超配方案的橙色集中出现在 9.13—9.19 同一窗口,大车资源难以错峰调度。
  • 特殊日:方案四 9月5日为 2大1小 加趟日——配置不变但运量 114 吨(超常规 90 吨),道路图中呈金色窄段。
9.21
方案三最早完工
9.22
方案二完工
9.23
方案一完工
9.29
方案四完工
10.12
方案五最晚完工
21
最早/最晚完工差

五方案施工进度横道图(甘特图)

横轴为日历日期(9月3日—10月12日,完整覆盖方案五延伸段),每个方案一行:金条=正常作业日,橙条=超配冲刺日(4 大车 132 吨),蓝条=低配日(90 吨),深灰条=停工/放假/未排班日。悬停查看当日安排。
正常作业(标配) 超配冲刺(4大车 132吨) 收尾低强度(2大1小 90吨) 停工日

累计新料使用曲线(吨)

按日历日推进的累计新料:方案三斜率最陡(冲料最快),方案五斜率最缓;台阶处为停工日。

累计处治长度曲线(公里)

五条曲线最终汇于 32.6—33.4 公里区间,差异主要在中段斜率。
方案三
工期最短推荐
方案一
节奏均衡推荐
方案五
资源最省方案
60
五方案新料极差(2280-2340)
0.86公里
控制长度极差
37吨/日
日强度差(90 vs 132)

工期 — 新料 — 长度 三维对比

气泡大小=新料累计量,横轴=有效工期,纵轴=控制长度;右上为"长且快",左上为"短平快"。

日均产能对比(公里/日)

方案三日均 1.82 公里最高,方案五仅 1.29 公里;虚线为五方案均值 1.59 公里/日。

新料累计对比(吨)

控制长度对比(公里)

方案选型建议

  • 赶工期(要求 9 月底前完工):方案三——18 天最早完工,控制长度 32.74 公里仍居第二梯队;代价是连续 16 天 132 吨/日满负荷(4 大车),运输与拌合压力最大,且需锁定 9月23、28、29 日可作业。
  • 求稳(资源平稳、风险低):方案一——全程 114 吨/日、2 大 2 小固定配置,20 天完工,无超配依赖,执行最简单。
  • 资源受限(料车/拌合产能不足):方案五——全程仅 2 大 1 小、90 吨/日,机械与人力压力最小,且控制长度最大(33.43 公里);代价是跨度至 10月12日,需承受 10 月初的天气与通行风险。
  • 注意:五方案新料累计 2280—2340 吨仅差 60 吨(2.6%),选择的关键不在数量而在工期与资源配置;所有方案共用吃料指标 70 吨/公里,指标统一。
  • 共同停工日:9月24—27 日(放假 4 天)、9月30 日(不让干)为各方案重叠的硬约束,排产时需绕开。
3
料车配置档位
2大2小
标配(114吨/日)
4大
超配(132吨/日)
2大1小
低配(90吨/日)
33+24
大车/小车单车运量(吨)
70吨/公里
统一吃料指标

料车配置方案图(吨/日)

三种配置的车辆编组与日运力:大车单车 33 吨、小车 24 吨;日运力=车辆数×单车运量。

各方案配置档期分布(作业天数)

每个方案在不同配置档位下的作业天数堆叠:方案三 16 天超配冲刺;方案一 20 天全标配;方案五 26 天全低配。

资源配置解读

  • 三档配置对应三档日产能:2 大 1 小(33+33+24=90 吨)→ 1.29 公里/日;2 大 2 小(114 吨)→ 1.63 公里/日;4 大(132 吨)→ 1.89 公里/日,均按 70 吨/公里指标折算。
  • 超配依赖:方案二、三、四均含 7 天"4 大车"冲刺档,需确认大车数量与司机班次是否支持连续超配;方案一、五无超配依赖,资源风险最低。
  • 运力校验:114 吨/日 = 2 大 2 小恰好 1 趟/车/日(33×2+24×2=114),无冗余;任一车辆故障即掉产,建议现场预留 1 台备用小车或安排大车加跑 1 趟。
  • 收尾节奏:方案三最后 2 天、方案四前后段均安排 90 吨/日低配,便于配合试验段验收与退场清理。

五方案汇总数据(复算校验)

方案工期区间有效工期新料累计(吨)吃料指标控制长度(公里)日均新料日均长度主配置
方案一9.3—9.2320 天22807032.57114.01.632大2小×20天
方案二9.3—9.2219 天22927032.74120.61.72标配10天+超配7天+标配2天
方案三9.3—9.2118 天22927032.74127.31.82超配16天+低配2天
方案四9.3—9.2922 天22987032.83104.51.49低配14天+114吨1天+超配7天
方案五9.3—10.1226 天23407033.4390.01.292大1小×26天

逐项校验明细

校验项复算过程复算值原表值结果
方案一 新料累计114 吨 × 20 天2280 吨2280 吨一致 通过
方案一 控制长度2280 ÷ 7032.571 公里32.571 公里一致 通过
方案二 新料累计114×12 + 132×72292 吨2292 吨一致 通过
方案二 控制长度2292 ÷ 7032.743 公里32.743 公里一致 通过
方案三 新料累计132×16 + 90×22292 吨2292 吨一致 通过
方案三 控制长度2292 ÷ 7032.743 公里32.743 公里一致 通过
方案四 新料累计90×14 + 114×1 + 132×72298 吨2298 吨一致 通过
方案四 控制长度2298 ÷ 7032.829 公里32.829 公里一致 通过
方案五 新料累计90 吨 × 26 天2340 吨2340 吨一致 通过
方案五 控制长度2340 ÷ 7033.429 公里33.429 公里一致 通过
三档配置日运力33+33+24;33+33+24+24;33×490 / 114 / 132 吨90 / 114 / 132 吨一致 通过
日长度折算日运力 ÷ 701.29 / 1.63 / 1.891.29 / 1.63 / 1.89一致 口径统一

停工日与特殊日核对

日期性质涉及方案说明
9月4日作业日(新料 /)全部方案排班列为第 2 日但新料为"/",各方案实际有效工期已扣除
9月24—27日放假全部方案原表标注"放假"4 天,各方案绕开
9月30日不让干全部方案硬约束停工日
9月23日关键日方案三方案三标注"关键把23、28、29日",需确保可作业
9月28—29日兜底利用日方案三/四/五方案四、五明确排班作业(90 吨/日);方案三标注"关键把23、28、29日"需确保可作业
10月1—8日国庆假期方案五未排班(方案五专属停工段),此前 9.30 亦禁工,连续空窗 9 天
10月9—12日收尾作业段方案五第 24—27 个排班日,连续 4 天 90 吨/日,10.12 全线完工
9月5日加趟特殊日方案四配置 2大1小 但运量 114 吨(超常规 90 吨),按原表如实呈现
注:日期序列号已换算为 2026 年公历日期(如 46268=2026-09-03);方案五排班序号至第 27 日(10月12日),其中 9月4日 新料为"/"不计入,实际有效作业 26 天(含 10月9—12日 4 天),控制长度按 26×90=2340 吨折算,与原表一致;方案四 9月5日 按原表为 2大1小 配置运量 114 吨(小车加趟),已如实呈现。

数据核对结论

  • 五方案的新料累计控制长度共 10 项汇总指标复算全部一致,逐日配置与日运力、日长度折算均吻合,数据完全自洽
  • 核心换算关系统一:控制长度 = 新料累计 ÷ 70 吨/公里,日处治长度 = 日运力 ÷ 70,全表口径一致。
  • 两处提示:① 方案五 9月4日新料标"/"但计入有效工期(已按原表口径保留);② 方案三依赖 9月23、28、29 日可作业,若遇管制或降雨,18 天工期承诺存在风险